最高效的学习方法是复制，模仿，所以这是最好的学习方法。这句话正确吗？听到这样的话，第一感受是什么，我想大多数人都会认为是正确的，或者一致都是这样做的。真相是什么？

举例说明：

别人跑步速度很快，你学习他训练的技巧，跑步的技巧，期望有朝一日达成这样的水平；

别人现场管理水平很高，你看完以后也是复制他们的做法，开展班前会议，异常问题可视化，员工工作教导等工作；

别家企业高效运营，有一套完整的运营管理体系，如TPS，你也开始照猫画虎，导入方针管理，看板管理，班组7大任务管理等工作。

很明显，你会发现这句话是有问题，这句话的背后是放弃自我的思想，放弃判断的意识，只是盲目执行，最终可能就是邯郸学步，啥也不是。这正式当下很多企业推进精益管理的做法，包括一些人学习精益管理方法的套路。

对此，本期分享这个学习转化率的主题，简单一点就是将你所收获的知识，融合到自己的业务场所，掰碎了，揉啊揉，最终打造出适合自己的一套可行的方法，蜕变自我，从内心了输出的想法，真实的感受。这个过程便是学习转化率的效果。

最好的学习是找我自我，找到发自肺腑的哪些感受，实践。

举个具体的例子：6S管理方法的学习和实践。

接触5S和目视化方法，讲授，项目实践有14个年头了。当下很多书籍解读这一套方法，指导企业管理者开展这一项工作。那么这些书的内容价值点有多少呢？前几天一位伙伴分享了自己的感受如下：

当然，最近我也翻看了一些这方面的书，我的感受是，书中讲了很多观点，知识，但是如何来做?不清楚。这应该是作者在项目辅导中也缺乏实践经验或者是作者也没有想明白如何表达吧。这便是我们经常说的：正确的废话，不具备明确指导意义。那是不是不需要买书学习呢？当然不是，但凡书中有一句话启发你，那么就是有意义的。你要做的是学习的转化率，具体做法是：

1、书中选择2到3个关键的知识点，且对你有启发。对这些观点转化为自己的行动力，在实践中琢磨这几句话，体验，感受，最终表达出自己内心的想法，有价值的信息。

2、大量的阅读，选择性的吸收，大量的实践，反反复复几百次下来，这个主题的方法体系自然而然构建完成。

以上，大家参考，感谢。

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

在线视频课程4门及精益管理资料链接如下：

精益管理专家特训营课程介绍（卓越精益工程师）

《全价值链成本管理》第2期课程收尾总结

第2期：《构建企业标准工时体系》课程资料

《标准工时方法体系》系列课程第1期总结

2025年精益人学习资料获取汇总说明